2022年11月27日 星期日

笑與不笑之間

醫院是個奇妙的地方,在一棟大樓裡,一天之內,遇見生老病死,看到人間百態。有人哭著誕生,歡喜洋溢病房;有人安詳辭世,周遭充滿悲傷;尤有甚者,急診室裡,病人血肉模糊,醫護忙著搶救,家屬呼天搶地。同間多人房病室內,有人順利痊癒,滿心歡喜,有人病況未明,惴惴不安。每天查房時,醫護人員很是苦惱,這一頭,還笑臉道賀,恭喜能夠平安出院,轉個身,便要瞬間整衣斂容,平緩語調討論病情。

醫院經營,最怕病家投訴,公立醫院更是如此。倒非擔心懲處,而是公家機關循規蹈矩,對於人民陳情案件,皆按規定流程處理,層層簽註意見,再回復說明發文,光蓋章可達二十個。機關內部還要每月統計分析,開會報告,甚至逐案檢討,研擬改進措施,期能加強為民服務。醫療業務本就繁忙,如此折騰,雪上加霜。

臺北榮民總醫院新竹分院,位處偏鄉(新竹縣竹東鎮),規模中等,一年大約接到兩百件民眾意見,並不算多。畢竟時代不同,近兩年已無人寫信郵寄來表達意見,遑論傳真。一半的案件係在醫院網站留言(院長信箱、民眾服務信箱),偶有在醫院官方臉書粉絲專頁( https://www.facebook.com/VHCT01/ )留言,另一半則填寫意見單,投至院內意見箱,應是在就醫現場為之。

按照「行政院及所屬各機關處理人民陳情案件要點」,民眾意見分為四大類:興革建議、違失舉發、法令查詢與權益維護。在北榮新竹分院,三成為興革建議,七成屬違失舉發。醫院的違失,指的是客訴(投訴、抱怨)。致謝占了兩成,則歸類在興革建議。若以醫院特性來區分,以服務態度居多,占了一半,其餘依序為環境設備、醫療專業、清潔維護與其他,倒是無人抱怨門禁管制,可能近三年新冠病毒疫情,大家都已習慣公眾場所各種限制。

每件留言都會一路到院長室,閱畢同意蓋章,才算完成程序。一方面要感謝民眾肯花時間留言,管理學常言:「會抱怨的顧客,才是最忠實的顧客」,絕大多數不滿意者根本不會提出抱怨,而是再也不見;會抱怨者不是麻煩,漠視抱怨才會麻煩。另一方面則心疼同仁的難為,不忍苛責。特別是第一線人員係醫院的門面,以門診部門為例,從大樓外警衛保全、入口體溫測量、掛號計價、診間、檢驗、檢查、發藥等,工作多,時間緊,壓力大。曾有投訴員工態度冷漠,也有投訴嘻皮笑臉不莊重,真的是哭笑不得,啼笑皆非。公家醫院,薪資獎勵較為嚴謹,較難以加薪為激勵手段,如何改善,煞費思量。

據資深員工陳述,整體而言,北榮新竹分院近十年在游漢欽院長與彭家勛院長的領導下,進步神速,除了硬體建設與儀器設備方面,更大的變化是人文素質的提升,無論是醫師的臨床服務、護理師的照護品質、醫事人員的專業、行政人員的積極度、甚至志工的融入等,都有極大轉變,客訴減少,讚美增加。誠然偏鄉醫院的儀器設備無法與都會大型醫院媲美,更須以有溫度的氛圍取勝。

最近疫情趨緩,生活漸趨正常。北榮新竹分院停辦兩年的望年會,亦將恢復舉行,由病理檢驗科主辦。楊婉華主任積極籌劃之餘,突發奇想,建議舉辦「臺北榮民總醫院新竹分院第一屆微笑天使選拔」活動,希望藉由民眾與員工的共同參與,肯定平日具有服務熱忱的同仁,激勵大家隨時抱持主動積極的態度,共同打造「竹榮有愛」的友善醫療環境,讓邁入68年悠久歷史的醫院,注入一股新的動能。

微笑天使選拔活動已於日前(2022年11月24日)開跑,透過院內各處海報與官方臉書粉絲專頁宣傳,為期一週,至11月30日。先前已函發各部科,總共推薦24位員工,分成臨床、護理、醫事、掛號、行政五個服務組。以手機掃描QR碼,或在電腦上直接鍵入網址(縮址: https://reurl.cc/GXjmEd ),即可連至票選網頁,有每位候選者的姓名、職稱、照片與感謝詞,每組可點選一人。完成票選者,即有機會獲得神秘禮物一份,活動結束後,將抽出幸運得主。獲得微笑天使殊榮的同仁,則將在望年會(1月4日)裡接受表揚。

誠摯邀請大家上網票選。神聖一票就是最大的肯定,屈指一動也是前進的驅動力。明年1月1日,是竹東榮民醫院改隸為臺北榮民總醫院新竹分院的十週年紀念日,同仁將持續提供具有溫度、讓人感動的服務,再造榮光。

2022年11月16日 星期三

鄉道難

詩仙李白的樂府詩「蜀道難」起頭句:「噫吁嚱,危乎高哉,蜀道之難,難於上青天!」膾炙人口,千古傳誦。蜀道,是古代由長安(關中盆地)通往蜀地(四川盆地)的道路,途經秦嶺和大巴山,道路崎嶇,山高谷深,人車難行。以前只有棧道,現在已有寶成鐵路(寶雞至成都,1958年通車)、西漢高速公路(西安至漢中,2007年通車)、西成高速鐵路(西安至成都,2017年通車)貫穿,再無險阻,千里錦官城,半日往返。

臺灣地狹人稠,交通建設完善,路網綿密,除了鐵路與公路長途客運,各縣市也都有公車客運服務,高速公路與高速鐵路更讓南北成為一日生活圈。隨著國民所得提高,自用車輛普及,相對地大眾運輸利用減少,影響供給,以新竹縣山地尖石鄉為例,數十年前客運一天可有23個班次,現在只剩4個班次,車次變少,間距變長,也影響搭乘意願,惡性循環。民眾如果住在沒有或少有公車客運經過的社區,又買不起車、不會開車或家人沒空開車,出行依然是個大問題。

以前在臺北榮民總醫院總院時,早上六點,門診大樓前,人聲鼎沸,地上排了一長列掛號證,蔚為奇觀。不少病人以卡片排隊後,先至院外店家吃早點,或於院區漫步運動,等到七點半櫃檯開始作業時,再現身掛號。臺北市公車車班沒那麼早,人從何處來?原來是搭乘桃園市政府免費提供的「桃園至臺北榮民總醫院就診專車」,發車時間四點五十分或五點整,多數人四點半就在站牌等車了。目前共有九條路線(龜山、八德、大溪、中壢、忠貞馬祖新村、平鎮龍潭、內壢、楊梅、新屋),中午十一點至十二點再從北榮駛回。這是劉邦友縣長1994年的德政,頗受民眾好評,政策延續至今。臺北市寸土寸金,遊覽車大都停放在鄰近縣市,旅遊業務以週末為主,平日則充當校車或交通車,接送上下學或上下班。利用進城時的空車與中午空檔,接送居民往返就醫,類似回頭車空車順道載貨的概念,充分發揮車輛效益。以低廉費用改善鄉村就醫情形,難得一見的政策巧思。

今(2022)年4月初,調任北榮新竹分院(在新竹縣竹東鎮)後,發現完全變了樣,由四方來朝,變成四處找人,醫院要派車到鄰近鄉鎮接送病人。一般而言,中央健康保險署與醫師公會都不希望醫院各地攬客,誘發不必要的醫療需求,且會造成醫療院所惡性競爭。在醫療資源缺乏的地區,政府反而請求各家醫院,務必派車協助病人就醫。

目前駛至北榮新竹分院的醫療專車有八條路線。縣政府提供四線:竹北市(快捷八號、快捷八號支線)、珊珠湖(經峨眉、北埔鄉)、獅山(經峨眉、北埔鄉);鄉鎮公所提供兩線:湖口鄉中興村、新埔鎮;院方自行提供兩線:竹東鎮二重埔、新竹市南寮(經新竹榮譽國民之家、大鵬新城、新竹榮民服務處)。乘客不多,二重埔線平均每車次只有四位,新竹市線也才十位,真的是佛心服務。縣政府專車情形亦不理想,常見一人專車。北榮新竹分院先前還有三條路線:關西鎮(經橫山鄉)、頭份市(經竹南鎮)、國立清華大學,然而受新冠病毒疫情影響,沒有乘客,只好停駛。

北榮新竹分院為中央政府四級機關,並無首長座車與專屬司機。醫院聘有五位司機,平日除了定點醫療專車兩條路線,還要載送日間照護中心病人、員工上下午往返清大附設診所(委託北榮新竹分院經營)、員工至社區據點服務、醫護至病人家裡訪視與臨時任務。排班滿檔,司機請假或有突發狀況,秘書室蕭正文主任要親自出馬,代為上陣。總院來支援看診的醫師,早就委託簽約計程車車隊接送,往返新竹高鐵站與醫院間。救護車轉送病人至其他醫院時,醫護要隨行,人手不足,只得委外。

北榮新竹分院共有七部車。醫院營運自負盈虧,每買一部車,計入成本,加上保險保養,負擔沈重。賠本生意,等同員工自掏荷包買單,於心不忍。幸好醫院只購置兩輛七人座客車,謝謝行政院農業委員會畜產試驗所移撥四十二人座大型客車、全聯慶祥慈善事業基金會捐贈二十一人座中型客車、新竹縣政府贈送七人座客車供日照中心使用、本院退休外科醫師遺愛一輛復康巴士(單超醫師紀念號),另一輛五人座轎車則採租賃,專供接待外賓。總共載客量九十四人,差強人意。鄉間社區,道路狹窄,山地尤甚,醫療專車以中小型客車為佳,司機人手不足時,醫師與護理師也可駕駛公務車,自行前往居家訪視與社區服務。全聯捐贈的中型客車已有年紀,亟待替換,在北榮總院陳威明院長、社會工作室陳寶民主任、總務室洪志成主任的熱心協助下,最近可望讓善心人士的愛心惠及偏鄉。

有個相聲段子:條條大路通羅馬,有人出生住羅馬,有人一輩子做牛做馬。玩笑套用於城鄉就醫差距窘況,亦頗為傳神。目前北榮新竹分院醫療專車的停靠站不多,所載送的病人,都是尚能走一大段路到候車點者,應該還有不少需要就醫的病人,在家等待幫助。西諺有云:「山不來就我,我便去就山。(If the mountain won't come to Muhammad, then Muhammad must go to the mountain.)」協助偏鄉弱勢就醫的任務,還有漫漫長路要走。

2022年11月13日 星期日

醫食無憂

臺北榮民總醫院總院裡的營養部與家庭醫學部,看似不相關,卻關係密切:公共衛生與社區醫學任務,相互支援,尤其是推廣減重業務,輪流承擔;營養諮詢門診以前在第一門診大樓三樓,緊鄰家醫科門診;在急重難症醫學中心的院務會議裡,同坐後座(backbencher)。因緣際會,熟識歷任營養部主任(章樂綺、楊雀戀、楊妹鳳),而有機會參觀頗具規模的北榮廚房。畢竟外行,僅是浮光掠影,走馬看花。今(2022)年4月初,匆忙赴任北榮新竹分院,唯一的餞別宴就在員工餐廳旁的營養部會議室裡,簡單餅乾瓜果,很是營養師的營養風格。楊妹鳳主任告知,北榮新竹分院幾年前即餐飲委外,院長大可安心。乍聽無甚感覺,等到實際接觸,才知處處學問,委外後,工作還是很多,複雜程度遠超想像。當然,也更佩服北榮總院每日供應病人、陪病者與員工萬份以上餐食,一甲子來,依然堅持自營廚房。

過慣飯來張口的日子,起初誤以為,餐飲委外後,中央廚房直送餐食至醫院,一如飛機或便利商店,當場加熱微波即可。實務上,委外模式多樣,北榮新竹分院僅是人力勞務與膳食作業(含採購)外包,考量飲食習慣及各種因素,餐食製備烹調依舊在醫院廚房裡(駐場供膳)。醫院方面,從菜單設計、訂餐管理、人事管理、安全管理、品質管理、供應服務等,工作與責任並未免除。餐飲自營時,醫院員工不大可能每天半夜到農漁市場採購,一般還是要招標處理,不同種類產品,各有標案,時程不一,程序繁複;餐飲委外後,標案則可合併為一。

團膳(團體膳食)供應,英文為quantity food production,顯然中文著眼於人,英文強調數量,係指大量膳食持續且同步供應給家庭以外的特定團體。從菜單設計、採購驗收、烹調製備到運送供應,兼顧營養、衛生、美味與價格,在醫院裡,還需配合病人健康情況與治療目標,加上遵循各種法令與評鑑規範,若非接受過長時間訓練的專業人員,無法有效管理。醫院各項收費,受到政府管控,北榮新竹分院目前護理之家一天伙食費132元,一般病房150元,還要菜色多樣供擇,以早餐為例,主食有稀飯、饅頭、吐司、豆漿、牛奶等,中西兼蓄,真是巧婦難為無錢之炊。醫院團膳遠較在學校、公司、工廠裡複雜,病人的年齡、信仰、品味、病況等,差異甚大,成分、質地、份量皆須個別處理,廚房配膳時,廚師係依每一床位的需求,個別挑選菜樣,難度可想而知。

瞭解實務運作後,深知以偏鄉醫院的規模與位置,餐飲委外不得不然。目前,膳食委外案是北榮新竹分院最大的標案,每月360萬元。廠商需通過食品安全管制系統(HACCP:Hazard Analysis and Critical Control Point)認證,食物原料驗收、加工、製造、存放及運送等過程,都需有管理系統制度。廠商需配置駐場人力14人,每日出勤10至11人,其中營養師1人、廚師3人。相較於新竹科學園區科技大廠的團膳,北榮新竹分院位在新竹縣竹東鎮近山地鄉,利潤又有限,非規模大且有物流網者,難以承接。得標廠商來自新北市泰山區,蔬果每日由臺北市環南市場批發直送醫院,肉類冷凍食品每週3天供貨。委外最大好處是保證供餐穩定,以冷凍食品為例,在院有3天庫存量,不致斷炊。萬一有緊急情況時,廠商中央廚房每餐可供餐1,250至7,600份,並能即時調度車輛運送。人員方面,廚師與廚工仍以在地居民為主,今年新冠病毒社區感染嚴重,工作人員未能倖免,多虧廠商機動從他處調度人力,醫院廚房營運正常。

都會寸土寸金,醫院廚房常在醫療大樓地下室。偏鄉醫院空間寬廣,環境相對安全。北榮新竹分院的廚房,獨棟平房,在醫院邊陲,前方大片草坪,後方大片樹林,旁為員工餐廳,遠離病房,噪音與油污也不會造成困擾。團膳食材處理,從洗菜、切菜到煮菜,全都仰賴機器,洗菜係以流水線方式通過三個大型水槽,煮菜則常以滾筒進行,考慮病人健康與環境安全,甚少油炸。冷凍食品解凍則須在解凍室待兩天或以流水解凍,皆需額外空間。一般人的刻板印象,餐廳工作為體力活,廚師多為男性,北榮新竹分院的廚房工作人員則幾乎全為女性,機器代勞為原因之一,傍晚六點前準時下班,不致影響家庭生活,更為重要,薪資只是次要考量。

北榮新竹分院營養科編制不大,僅有五位營養師(徐佳郁主任、蔡佳龍、徐靖瑜、梁芸禎營養師,另一位離職待補),每人身兼膳食管理與臨床營養工作,除了住院病人營養會診、門診、護理之家、日間照護中心、院外居家病人的營養諮詢與照護、社區衛教活動,還要訓練營養科系實習生,工作並不輕鬆,不免面臨人才流動頻繁的窘境。幸好徐主任曾任職學校與國泰綜合醫院,參與籌建過汐止國泰綜合醫院的廚房,資歷經驗豐富,管理天大事務(民以食為天、吃飯皇帝大),遊刃有餘。

兩千多年來,華人世界深受儒家「君子遠庖廚」的影響,家中廚房成為女性專屬。孟子原意是君子有仁心,大家望文生義,變成世世代代男生的藉口。直至近年,西潮東漸,廚師身穿白色長袍與高帽,成為時尚專業象徵,加上兩性平權,傳統持續蛻變中。倘若孟子穿越到現代,參觀過科學化經營的團膳廚房,應會修改其譬喻了。

附註:
1. 孟子梁惠王篇上卷第七章第十四句:「無傷也,是乃仁術也,見牛未見羊也。君子之於禽獸也,見其生,不忍見其死;聞其聲,不忍食其肉。是以君子遠庖廚也。」
2. 章樂綺、楊妹鳳、朱佩玲、賀皓宜、曾芬玲:團體膳食供應與管理實務。臺北市:華杏,2006。ISBN:9789576409257。李義川:團體膳食規劃與實務。三版。臺北市:五南,2014。ISBN:9789571177243。章樂綺曾擔任臺北榮民總醫院營養部主任,楊妹鳳曾擔任臺中榮民總醫院營養室主任,李義川曾擔任高雄榮民總醫院營養室主任。

2022年11月6日 星期日

暗夜明燈

社會心理學有個專門術語「刻板印象(stereotype)」,係指一般人對於某些特定人事物常有先入為主的概括想法,未必是正面或負面的觀感。

四十年前,進入臺北榮民總醫院見習時,就知道在遙遠的花蓮縣玉里鎮上,國軍退除役官兵輔導委員會有間「玉里榮民醫院」(現在為北榮玉里分院),包括其協助臺灣省政府衛生處在院區內設立的「臺灣省立玉里養護所」(現在為衛生福利部玉里醫院),收治了五千多名精神病患,號稱是全亞洲規模數一數二的精神病患安養處所。十多年後,當了北榮總院的主治醫師,偶而也將病人轉至玉里。

做為一位長年生活在天龍國的家庭醫學科醫師,對於全臺灣專門收治精神病患的醫院,腦中只有衛生福利部玉里醫院、八里療養院、桃園療養院、草屯療養院、嘉南療養院、臺北市立聯合醫院松德院區(以前稱臺北市立療養院)、高雄市立凱旋醫院。湊巧的是,現在的桃園療養院院長邱献章教授與凱旋醫院院長周煌智教授,都是國立陽明醫學院(現在為國立陽明交通大學)醫學系班上老同學,邱院長還擔任過玉里醫院與嘉南療養院的院長。

今(2022)年4月初調任北榮新竹分院(在新竹縣竹東鎮)前,對於新竹縣內的精神醫療情況,所知極為有限。過往在北榮總院家庭醫學部時,曾聽特約主治醫師徐碩佑大夫(仁慈醫院家醫科主任)介紹新竹縣湖口鄉的天主教仁慈醫院。今年疫情嚴重時,仁慈醫院曾將多位精神科住院病人染疫者,暫時轉至北榮新竹分院,仁慈醫院張達人院長資歷顯赫,擔任過嘉南療養院、玉里醫院、草屯療養院的院長,在在強化既有印象,以為仁慈醫院是新竹縣精神醫療的龍頭。經熟稔醫院業務後才發現,反而是北榮新竹分院扮演新竹地區精神醫療最重要的角色。

根據「精神衛生法」第16條,精神照護機構分為五類:精神醫療機構(提供急性及慢性醫療服務)、精神護理機構(提供慢性病人收容照護服務)、精神復健機構(提供社區服務,一般稱為康復之家)、心理治療所、心理諮商所。新竹縣有10間醫院,全部病床數為3,039床,其中4家規模較小,1家為精神科專科醫院(培靈醫療社團法人關西醫院),餘5家綜合醫院中,僅北榮新竹分院、仁慈醫院與臺大竹東分院(正式名稱為:國立臺灣大學醫學院附設醫院新竹臺大分院生醫醫院竹東院區)有收治精神病患。全縣急性精神病床共200床(北榮新竹分院有60床),慢性精神病床共570床(北榮新竹分院有150床)。北榮新竹分院的精神病床數在綜合醫院裡居冠,加上精神科日間照護30人,則可與關西醫院並列第一,不過,北榮新竹分院的其他精神科業務還遠多於關西醫院。

北榮新竹分院住院部門有850張床位,分為健保醫療451床與長照護理399床,其中有60床屬於精神護理之家,亦即全院總床位近三分之一係用於照護精神病患,比例不低。在北榮新竹分院67年歷史裡(1955年成立),精神科發展較晚,係配合政府建構精神醫療網,自1997年起才開始門診作業與陸續開設急性、慢性病房及護理之家。目前業務還包括日間照顧、居家照護、失智共同照護、失智社區據點、藥癮酒癮治療、家暴及性侵害處理、自殺防治、司法鑑定、就業服務、庇護工場、出版衛教刊物「愛的連結」等,還與社區康復之家合作,工作包羅萬象。北榮新竹分院是新竹縣市緊急精神醫療網的後送醫院,也是新竹縣家暴及性侵害加害人處遇(treatment)機構,希望透過認知教育輔導、心理輔導、精神治療、戒癮治療等方法,防止憾事再度發生。

北榮新竹分院僅是地區醫院,精神醫療團隊卻人力可觀:3位精神科專科主治醫師、2位專科護理師、1位居家護理師、33位護理師、7位職能治療師、6位臨床心理師(3位為兼職)、3位社會工作師、4位個案管理師、9位照護輔佐員、12位照顧服務員,還有5位執行外部計畫而聘用的工作人員。大家院內院外忙,主治醫師亦不例外,除了院內門診與病房查房,還有居家訪視巡診、新竹榮譽國民之家駐診、國立清華大學附設診所(委託北榮新竹分院經營)看診,也要參與緊急精神醫療網的輪流值班。

相較於精神科專科醫院,綜合醫院的精神科有其優點,住院病人若有其他疾病,可隨時會診各科醫師,接受檢查檢驗,甚至轉至隔壁樓房的內外科病房治療。通常在醫院,一般病人希望儘早出院,精神科病房,則偶有家屬請求不要讓病人出院,可以想見,病人對家裡與鄰里是難以承受之重。曾有長期住院的病人不假外出,回到社區,物換星移,新建物林立,竟找不到家,‪‎令人聞之鼻酸。是以,精神科病房常辦理各種活動,讓病人有家的感覺。

一般人對於精神病人,特別是思覺失調症(schizophrenia)患者,可能還存有刻板印象:社交退縮、衣著不整、思維和言語紊亂。事實上,近三十年抗精神病藥物發展突飛猛進,第二代抗精神病藥(又稱非典型抗精神病藥)療效卓著,不少病人病情可以有效控制,回歸正常生活。北榮新竹分院精神科病房疾病型態趨勢變化,正可印證。思覺失調症的占比減少,其他疾病增加,例如:情緒性(情感性)疾患(包括雙相情緒障礙症與憂鬱性疾患)、有精神行為症狀的失智症、自閉症等。

新竹市衛生局局長吳欣席博士,日前參加北榮新竹分院慶祝醫師節活動,也特別感謝北榮新竹分院協助承擔新竹市的精神醫療。新竹市有8間醫院,病床共2,390床,急性精神病床僅103床(國軍桃園總醫院新竹分院67床、新竹臺大分院新竹醫院36床),慢性精神病床則掛零。都會地區寸土寸金,慢性病床不符經濟效益,居住密集,社區民眾往往對於設置精神科病房存有疑慮,便由偏鄉醫院擔負起重責大任,公立醫院更是配合政策,責無旁貸,全力以赴。

心靈禁錮,折磨不亞於肉體病痛,漫漫長夜,不知伊於胡底。北榮新竹分院精神醫療團隊孳孳不息,希望能為每位病人點燃一盞「明燈」,「征」服疾病,優遊「四洲」,身心「健全」。

附註:
1. 北榮新竹分院精神科主治醫師為林明燈主任、李征大夫、黃式州大夫,還在積極徵求第四位專科醫師。四洲又稱四大部洲,是佛教認為世界的四大區塊(東勝神洲、西牛賀洲、南贍部洲、北俱盧洲),分別住著四大天王。
2. 謝謝朱健銓職能治療師提供相關資料。